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Durch starke Unternehmen als Kooperationspartner in jedem Bereich.
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Challenge Accepted - von der Pflicht zur Kür
Wir erfüllen gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen für Ihr Unternehmen!
Ab 2024 sind durch die Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) neue Anforderungen an das ESG-Reporting für Unternehmen in der EU gesetzt.
Ab dem 01. Januar 2024
Unternehmen von öffentlichem Interesse (Public Interest Entities, PIEs) mit mehr als 500 Mitarbeitern sowie Unternehmen, die bereits zuvor zur Nachhaltigkeitsberichterstattung verpflichtet waren. Diese Gruppe umfasst große, kapitalmarktorientierte Unternehmen, Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen.
Ab dem 01. Januar 2025
Die Anforderungen erweitern sich auf alle anderen großen Unternehmen, die bestimmte bilanzrechtliche Kriterien erfüllen.
Ab dem 01. Januar 2026
Kapitalmarktorientierte kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) sind ebenfalls zur Berichterstattung verpflichtet.
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IHR MASTERPLAN
FÜR 24 MONATE
17 Ziele gemeinsam GARANTIERT erreichen
Entdecken Sie eine neue Dimension der Unternehmenskooperation in unserem einzigartigen Memberbereich. Angepasst an das Look & Feel Ihrer Firma, in App & Dashboard, fördern wir gemeinsam die Erreichung der SDG- und ESG-Ziele – digital, präzise und mit 17 spezifischen Aktionsplänen innerhalb von 24 Monaten. Ihr Engagement mündet im begehrten 'FUTURE PROOF 2030'-Zertifikat, dem nachhaltigen Gütesiegel des Mittelstands im DACH Raum.
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Ihr Kommandozentrum: Das FP2030 Cockpit!
Steuern Sie mit Weitsicht und Engagement in eine nachhaltigere Zukunft.
Entdecken Sie das Herzstück Ihrer nachhaltigen Reise – Ihre persönliche FP2030 Cockpit-App. Mit intuitiver Steuerung und realzeitlicher Darstellung Ihrer SDG-Erfolge wird jeder Schritt auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Welt zum Erlebnis. Tauchen Sie ein in die Welt der Fortschritte, Innovationen und persönlichen Erfolgsgeschichten. Jetzt App herunterladen und die Zukunft aktiv mitgestalten!
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IHR
UNTERNEHMERISCHER ERFOLG
- Shareholder Value
- Nachhaltiges Wirtschaften und die Ausrichtung auf die SDGs sind nicht nur kurzfristige Trends, sondern langfristige strategische Entscheidungen, die dazu beitragen können, den Shareholder Value zu steigern und langfristige Rentabilität zu gewährleisten.
- Kapitalmarkt ESG
- Institutionelle Investoren und Fonds legen verstärkt Wert auf Environmental, Social, and Governance (ESG)-Kriterien. Die Integration der SDGs in die Geschäftspraktiken macht Unternehmen für nachhaltigkeitsorientierte Investoren attraktiver und erleichtert den Zugang zu Kapital.
- Humankapital
- Die Verfolgung der SDGs kann das Mitarbeiterengagement erhöhen, da Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stolz auf die positive soziale und ökologische Auswirkung ihres Arbeitgebers sind. Dies wiederum führt zu höherer Produktivität und langfristiger Mitarbeiterbindung
- Open Innovation
- Innovationsförderung Die SDGs erfordern innovative Lösungen für komplexe globale Herausforderungen. Unternehmen, die sich aktiv mit den SDGs auseinandersetzen, fördern eine Kultur der Innovation und suchen verstärkt nach Partnerschaften und Lösungen außerhalb ihrer traditionellen Geschäftsbereiche
- Rechtliche Anforderung
- Gesetzgeber weltweit erlassen zunehmend Vorschriften zur Förderung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung von Unternehmen. Die Integration der SDGs hilft Unternehmen, sich proaktiv an diese sich ändernden rechtlichen Anforderungen anzupassen und etwaige Compliance-Risiken zu minimieren.
- Verantwortung
- Stakeholder-Theorie Unternehmen sind integraler Bestandteil der Gesellschaft und beeinflussen diese in vielfältiger Weise. Die Integration der SDGs in die Geschäftsstrategie reflektiert das Konzept der Stakeholder-Theorie und betont die Verantwortung von Unternehmen gegenüber einer breiteren Palette von Interessengruppen, einschließlich Gemeinschaften, Umwelt und sozialen Belangen.
- Wettbewerbs- vorteil
- Die SDGs bieten Unternehmen die Möglichkeit, Nachhaltigkeit als strategischen Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Eine proaktive Auseinandersetzung mit den Zielen ermöglicht es, Märkte zu erschließen, neue Kunden zu gewinnen und die Markenreputation zu stärken.
- Risiko- management
- Unternehmen sind zunehmend Umweltrisiken, sozialen Herausforderungen und regulatorischen Veränderungen ausgesetzt. Die SDGs dienen als Leitfaden für die Identifizierung und das Management dieser Risiken, indem sie Unternehmen ermöglichen, frühzeitig auf potenzielle Störungen zu reagieren und ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen.
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Gesellschaftliche Verantwortung und Stakeholder-Theorie
Unternehmen sind integraler Bestandteil der Gesellschaft und beeinflussen diese in vielfältiger Weise. Die Integration der SDGs in die Geschäftsstrategie reflektiert das Konzept der Stakeholder-Theorie und betont die Verantwortung von Unternehmen gegenüber einer breiteren Palette von Interessengruppen, einschließlich Gemeinschaften, Umwelt und sozialen Belangen.
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Strategische Nachhaltigkeit und Wettbewerbsvorteil
Die SDGs bieten Unternehmen die Möglichkeit, Nachhaltigkeit als strategischen Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Eine proaktive Auseinandersetzung mit den Zielen ermöglicht es, Märkte zu erschließen, neue Kunden zu gewinnen und die Markenreputation zu stärken.
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Risikomanagement und Resilienz
Unternehmen sind zunehmend Umweltrisiken, sozialen Herausforderungen und regulatorischen Veränderungen ausgesetzt. Die SDGs dienen als Leitfaden für die Identifizierung und das Management dieser Risiken, indem sie Unternehmen ermöglichen, frühzeitig auf potenzielle Störungen zu reagieren und ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen.
Investorenanforderungen und ESG-Kriterien
Institutionelle Investoren und Fonds legen verstärkt Wert auf Environmental, Social, and Governance (ESG)-Kriterien. Die Integration der SDGs in die Geschäftspraktiken macht Unternehmen für nachhaltigkeitsorientierte Investoren attraktiver und erleichtert den Zugang zu Kapital.
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Mitarbeiterengagement und Humankapital
Die Verfolgung der SDGs kann das Mitarbeiterengagement erhöhen, da Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stolz auf die positive soziale und ökologische Auswirkung ihres Arbeitgebers sind. Dies wiederum führt zu höherer Produktivität und langfristiger Mitarbeiterbindung.
Innovationsförderung und Open Innovation
Die SDGs erfordern innovative Lösungen für komplexe globale Herausforderungen. Unternehmen, die sich aktiv mit den SDGs auseinandersetzen, fördern eine Kultur der Innovation und suchen verstärkt nach Partnerschaften und Lösungen außerhalb ihrer traditionellen Geschäftsbereiche.
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Rechtliche und regulatorische Anforderungen
Gesetzgeber weltweit erlassen zunehmend Vorschriften zur Förderung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung von Unternehmen. Die Integration der SDGs hilft Unternehmen, sich proaktiv an diese sich ändernden rechtlichen Anforderungen anzupassen und etwaige Compliance-Risiken zu minimieren.
Langfristige Rentabilität und Shareholder Value
Nachhaltiges Wirtschaften und die Ausrichtung auf die SDGs sind nicht nur kurzfristige Trends, sondern langfristige strategische Entscheidungen, die dazu beitragen können, den Shareholder Value zu steigern und langfristige Rentabilität zu gewährleisten.
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UNTERNEHMERISCHER ERFOLG
- Shareholder Value
- Nachhaltiges Wirtschaften und die Ausrichtung auf die SDGs sind nicht nur kurzfristige Trends, sondern langfristige strategische Entscheidungen, die dazu beitragen können, den Shareholder Value zu steigern und langfristige Rentabilität zu gewährleisten.
- Kapitalmarkt ESG
- Institutionelle Investoren und Fonds legen verstärkt Wert auf Environmental, Social, and Governance (ESG)-Kriterien. Die Integration der SDGs in die Geschäftspraktiken macht Unternehmen für nachhaltigkeitsorientierte Investoren attraktiver und erleichtert den Zugang zu Kapital.
- Humankapital
- Die Verfolgung der SDGs kann das Mitarbeiterengagement erhöhen, da Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stolz auf die positive soziale und ökologische Auswirkung ihres Arbeitgebers sind. Dies wiederum führt zu höherer Produktivität und langfristiger Mitarbeiterbindung
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- Innovationsförderung Die SDGs erfordern innovative Lösungen für komplexe globale Herausforderungen. Unternehmen, die sich aktiv mit den SDGs auseinandersetzen, fördern eine Kultur der Innovation und suchen verstärkt nach Partnerschaften und Lösungen außerhalb ihrer traditionellen Geschäftsbereiche
- Rechtliche Anforderung
- Gesetzgeber weltweit erlassen zunehmend Vorschriften zur Förderung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung von Unternehmen. Die Integration der SDGs hilft Unternehmen, sich proaktiv an diese sich ändernden rechtlichen Anforderungen anzupassen und etwaige Compliance-Risiken zu minimieren.
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- Stakeholder-Theorie Unternehmen sind integraler Bestandteil der Gesellschaft und beeinflussen diese in vielfältiger Weise. Die Integration der SDGs in die Geschäftsstrategie reflektiert das Konzept der Stakeholder-Theorie und betont die Verantwortung von Unternehmen gegenüber einer breiteren Palette von Interessengruppen, einschließlich Gemeinschaften, Umwelt und sozialen Belangen.
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GROW INNOVATION SUSTAINABLE
Verwaltungsgesellschaft mbH
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