Wir helfen Unternehmen Ihre ESG Ziele zu erreichen!






Challenge Accepted - von der Pflicht zur Kür

Wir erfüllen gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen für Ihr Unternehmen!

Ab 2024 sind durch die Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) neue Anforderungen an das ESG-Reporting für Unternehmen in der EU gesetzt.


Ab dem 01. Januar 2024

Unternehmen von öffentlichem Interesse (Public Interest Entities, PIEs) mit mehr als 500 Mitarbeitern sowie Unternehmen, die bereits zuvor zur Nachhaltigkeitsberichterstattung verpflichtet waren. Diese Gruppe umfasst große, kapitalmarktorientierte Unternehmen, Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen​​.


Ab dem 01. Januar 2025

Die Anforderungen erweitern sich auf alle anderen großen Unternehmen, die bestimmte bilanzrechtliche Kriterien erfüllen​​.


Ab dem 01. Januar 2026

Kapitalmarktorientierte kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) sind ebenfalls zur Berichterstattung verpflichtet.

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IHR MASTERPLAN
FÜR 24 MONATE

17 Ziele gemeinsam GARANTIERT erreichen

Entdecken Sie eine neue Dimension der Unternehmenskooperation in unserem einzigartigen Memberbereich. Angepasst an das Look & Feel Ihrer Firma, in App & Dashboard, fördern wir gemeinsam die Erreichung der SDG- und ESG-Ziele – digital, präzise und mit 17 spezifischen Aktionsplänen innerhalb von 24 Monaten. Ihr Engagement mündet im begehrten 'FUTURE PROOF 2030'-Zertifikat, dem nachhaltigen Gütesiegel des Mittelstands im DACH Raum.

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Ihr Kommandozentrum: Das FP2030 Cockpit!

Steuern Sie mit Weitsicht und Engagement in eine nachhaltigere Zukunft.

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Gesellschaftliche Verantwortung und Stakeholder-Theorie

Unternehmen sind integraler Bestandteil der Gesellschaft und beeinflussen diese in vielfältiger Weise. Die Integration der SDGs in die Geschäftsstrategie reflektiert das Konzept der Stakeholder-Theorie und betont die Verantwortung von Unternehmen gegenüber einer breiteren Palette von Interessengruppen, einschließlich Gemeinschaften, Umwelt und sozialen Belangen.

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Strategische Nachhaltigkeit und Wettbewerbsvorteil

Die SDGs bieten Unternehmen die Möglichkeit, Nachhaltigkeit als strategischen Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Eine proaktive Auseinandersetzung mit den Zielen ermöglicht es, Märkte zu erschließen, neue Kunden zu gewinnen und die Markenreputation zu stärken.

Risikomanagement und Resilienz

Unternehmen sind zunehmend Umweltrisiken, sozialen Herausforderungen und regulatorischen Veränderungen ausgesetzt. Die SDGs dienen als Leitfaden für die Identifizierung und das Management dieser Risiken, indem sie Unternehmen ermöglichen, frühzeitig auf potenzielle Störungen zu reagieren und ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen.

Investorenanforderungen und ESG-Kriterien

Institutionelle Investoren und Fonds legen verstärkt Wert auf Environmental, Social, and Governance (ESG)-Kriterien. Die Integration der SDGs in die Geschäftspraktiken macht Unternehmen für nachhaltigkeitsorientierte Investoren attraktiver und erleichtert den Zugang zu Kapital.

Mitarbeiterengagement und Humankapital

Die Verfolgung der SDGs kann das Mitarbeiterengagement erhöhen, da Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stolz auf die positive soziale und ökologische Auswirkung ihres Arbeitgebers sind. Dies wiederum führt zu höherer Produktivität und langfristiger Mitarbeiterbindung.

Innovationsförderung und Open Innovation

Die SDGs erfordern innovative Lösungen für komplexe globale Herausforderungen. Unternehmen, die sich aktiv mit den SDGs auseinandersetzen, fördern eine Kultur der Innovation und suchen verstärkt nach Partnerschaften und Lösungen außerhalb ihrer traditionellen Geschäftsbereiche.

Rechtliche und regulatorische Anforderungen

Gesetzgeber weltweit erlassen zunehmend Vorschriften zur Förderung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung von Unternehmen. Die Integration der SDGs hilft Unternehmen, sich proaktiv an diese sich ändernden rechtlichen Anforderungen anzupassen und etwaige Compliance-Risiken zu minimieren.

Langfristige Rentabilität und Shareholder Value

Nachhaltiges Wirtschaften und die Ausrichtung auf die SDGs sind nicht nur kurzfristige Trends, sondern langfristige strategische Entscheidungen, die dazu beitragen können, den Shareholder Value zu steigern und langfristige Rentabilität zu gewährleisten.


IHR

UNTERNEHMERISCHER ERFOLG
Shareholder Value
Nachhaltiges Wirtschaften und die Ausrichtung auf die SDGs sind nicht nur kurzfristige Trends, sondern langfristige strategische Entscheidungen, die dazu beitragen können, den Shareholder Value zu steigern und langfristige Rentabilität zu gewährleisten.
Kapitalmarkt ESG
Institutionelle Investoren und Fonds legen verstärkt Wert auf Environmental, Social, and Governance (ESG)-Kriterien. Die Integration der SDGs in die Geschäftspraktiken macht Unternehmen für nachhaltigkeitsorientierte Investoren attraktiver und erleichtert den Zugang zu Kapital.
Humankapital
Die Verfolgung der SDGs kann das Mitarbeiterengagement erhöhen, da Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stolz auf die positive soziale und ökologische Auswirkung ihres Arbeitgebers sind. Dies wiederum führt zu höherer Produktivität und langfristiger Mitarbeiterbindung
Open Innovation
Innovationsförderung Die SDGs erfordern innovative Lösungen für komplexe globale Herausforderungen. Unternehmen, die sich aktiv mit den SDGs auseinandersetzen, fördern eine Kultur der Innovation und suchen verstärkt nach Partnerschaften und Lösungen außerhalb ihrer traditionellen Geschäftsbereiche
Rechtliche Anforderung
Gesetzgeber weltweit erlassen zunehmend Vorschriften zur Förderung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung von Unternehmen. Die Integration der SDGs hilft Unternehmen, sich proaktiv an diese sich ändernden rechtlichen Anforderungen anzupassen und etwaige Compliance-Risiken zu minimieren.
Verantwort- ung
Stakeholder-Theorie Unternehmen sind integraler Bestandteil der Gesellschaft und beeinflussen diese in vielfältiger Weise. Die Integration der SDGs in die Geschäftsstrategie reflektiert das Konzept der Stakeholder-Theorie und betont die Verantwortung von Unternehmen gegenüber einer breiteren Palette von Interessengruppen, einschließlich Gemeinschaften, Umwelt und sozialen Belangen.
Wettbewerbs- vorteil
Die SDGs bieten Unternehmen die Möglichkeit, Nachhaltigkeit als strategischen Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Eine proaktive Auseinandersetzung mit den Zielen ermöglicht es, Märkte zu erschließen, neue Kunden zu gewinnen und die Markenreputation zu stärken.
Risiko- management
Unternehmen sind zunehmend Umweltrisiken, sozialen Herausforderungen und regulatorischen Veränderungen ausgesetzt. Die SDGs dienen als Leitfaden für die Identifizierung und das Management dieser Risiken, indem sie Unternehmen ermöglichen, frühzeitig auf potenzielle Störungen zu reagieren und ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen.

IHR

UNTERNEHMERISCHER ERFOLG
Shareholder Value
Nachhaltiges Wirtschaften und die Ausrichtung auf die SDGs sind nicht nur kurzfristige Trends, sondern langfristige strategische Entscheidungen, die dazu beitragen können, den Shareholder Value zu steigern und langfristige Rentabilität zu gewährleisten.
Kapitalmarkt ESG
Institutionelle Investoren und Fonds legen verstärkt Wert auf Environmental, Social, and Governance (ESG)-Kriterien. Die Integration der SDGs in die Geschäftspraktiken macht Unternehmen für nachhaltigkeitsorientierte Investoren attraktiver und erleichtert den Zugang zu Kapital.
Humankapital
Die Verfolgung der SDGs kann das Mitarbeiterengagement erhöhen, da Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stolz auf die positive soziale und ökologische Auswirkung ihres Arbeitgebers sind. Dies wiederum führt zu höherer Produktivität und langfristiger Mitarbeiterbindung
Open Innovation
Innovationsförderung Die SDGs erfordern innovative Lösungen für komplexe globale Herausforderungen. Unternehmen, die sich aktiv mit den SDGs auseinandersetzen, fördern eine Kultur der Innovation und suchen verstärkt nach Partnerschaften und Lösungen außerhalb ihrer traditionellen Geschäftsbereiche
Rechtliche Anforderung
Gesetzgeber weltweit erlassen zunehmend Vorschriften zur Förderung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung von Unternehmen. Die Integration der SDGs hilft Unternehmen, sich proaktiv an diese sich ändernden rechtlichen Anforderungen anzupassen und etwaige Compliance-Risiken zu minimieren.
Verantwortung
Stakeholder-Theorie Unternehmen sind integraler Bestandteil der Gesellschaft und beeinflussen diese in vielfältiger Weise. Die Integration der SDGs in die Geschäftsstrategie reflektiert das Konzept der Stakeholder-Theorie und betont die Verantwortung von Unternehmen gegenüber einer breiteren Palette von Interessengruppen, einschließlich Gemeinschaften, Umwelt und sozialen Belangen.
Wettbewerbs- vorteil
Die SDGs bieten Unternehmen die Möglichkeit, Nachhaltigkeit als strategischen Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Eine proaktive Auseinandersetzung mit den Zielen ermöglicht es, Märkte zu erschließen, neue Kunden zu gewinnen und die Markenreputation zu stärken.
Risiko- management
Unternehmen sind zunehmend Umweltrisiken, sozialen Herausforderungen und regulatorischen Veränderungen ausgesetzt. Die SDGs dienen als Leitfaden für die Identifizierung und das Management dieser Risiken, indem sie Unternehmen ermöglichen, frühzeitig auf potenzielle Störungen zu reagieren und ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen.

GROW INNOVATION SUSTAINABLE

Verwaltungsgesellschaft mbH

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THE GROW ist das führende, schnellstwachsende und innovativste Netzwerk für Unternehmer:innen in Europa, das innovative Ideen und Austausch fördert.

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